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大c柠檬茶加盟店如何做好员工管理？
作者：admin 发布时间：2019-09-18 14:50 浏览： 次
很多人认为创业是很简单的事情，只要加盟之后，开业就可以成功了，其实这是不对的，虽然开店简单，但是想要将店铺给经营好就是很困难的了。对于大c柠檬茶加盟店来说， 店铺员工的管理对于经营是非常的重要的，那么我们要如何管理好员工呢?
1、亲和力。对于员工来说亲和力是非常的重要的，因为员工在店铺中其实并不需要具有太多的推销能力，这个时候它所具有的亲和力以及动手能力就是非常的重要的了，一个亲和力好的服务员，他能够带给顾客的印象也会更好一些。
2、薪酬制度灵活。想要调动员工的积极性，那么薪资就是非常好的一种方法了，我们可以将薪资分为固定薪酬、绩效奖金和单品奖金这几个部分，这样能够很好地促进员工的积极性。
3、学会总结。我们可以每个一段时间就开一次内部的会议，总结最近所遇到的问题，这样可以不断地查漏补缺，同时也是一个不错的沟通的机会。
4、过错的处理。员工在工作的时候，有时会犯一些过错，有些是一定不能犯的，例如偷窃等，这些一经发现一定要立马清退，而另外一些像是迟到早退、打瞌睡等，都可以适当地宽恕。
这些都是大c柠檬茶加盟店管理员工的方法了，通过这些方法能够将员工管理的井井有条，这样对于我们店铺的经营无疑也是有着很大的好处的。你还可以在大c柠檬茶官网中留言了解更多关于的加盟信息。
2、薪酬制度灵活。想要调动员工的积极性，那么薪资就是非常好的一种方法了，我们可以将薪资分为固定薪酬、绩效奖金和单品奖金这几个部分，这样能够很好地促进员工的积极性。
3、学会总结。我们可以每个一段时间就开一次内部的会议，总结最近所遇到的问题，这样可以不断地查漏补缺，同时也是一个不错的沟通的机会。
4、过错的处理。员工在工作的时候，有时会犯一些过错，有些是一定不能犯的，例如偷窃等，这些一经发现一定要立马清退，而另外一些像是迟到早退、打瞌睡等，都可以适当地宽恕。
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